[提案的正面循環]
提案過程中，真的很擔心自己陷入負面思維，所以我都要提醒自己和同事，我們可以的。每一個提案，幾乎都要講幾十遍的“我可以的”
可能是最近的平台百花齊放，有 粉絲團、社團、YouTube 、Line 、Instagram 或是 EDM 等等的，所以我們最近接到幾個案子，是要幫客戶重新定位每個平台的目的和策略做法。
老實說，思維不複雜，但做工都很複雜。
簡單的思維就是
1.內容資產健檢:看自己現在各平台吸引到誰，哪些是你要的，哪些是你要捨棄的。
2.內容策略營運建設:根據商業目標，給予不同平台不同的責任和規範。
3.設定優化指標和數據來源:透過監測系統等等，設定可以優化的指標還有適當數據來源。
也就因為大多沒人做過，所以一接到客戶任務說明時，我同事和我都會相視而嘆氣，心中一直不確定自己能否達成目標，究竟，我們真的能幫忙客戶解決問題嗎?
然後，就開始陷入負面思考的迴旋；這時候，樂觀小天使就要跳出來了，彼此加油打氣，告訴自己說，沒問題的，一定可以的，我們做得到的。
接著，用一套思維，開始來建構社群平台策略，寫出一份自己也不太確定的提案。
可是，你會發現，提案後，你都至少前進了一步。策略方向對了，馬上可以往下一步，策略方向不確認時，至少對方可說出自己更具體的想像。
無論如何，都是好的。
但如果，提案前，你就一直告訴自己做不到，提案中客戶有任何遲疑或是質疑的地方，你又都把意見視為批評，讓自己陷入負面循環時，這份提案，就已經被你打入地獄，怎麼樣，你都會困住。
更糟糕的是，事情會完全沒有進展。
所以啊，提案的時候要提醒自己，記得，隨時保持正面思考，可以謹慎保守，但不可以負面思考。
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